長江上的可樂：跨國公司在中國的淨水運動

長江，亞洲最長的河流，也是哺育了數百萬中國人的生命之河。她曾經是如此地清澈見底，據說一支筆沉至河底都能夠看見。而今, 由於中國經濟快速增長對環境造成的破壞, 長江在世界自然基金會（WWF）評定的全球十大最受威脅河流的名單上高居榜首。

 

為了改變現狀, 世界自然基金會與在中國設有39個灌裝工廠的可口可樂公司攜手, 致力於改善長江上游水質。比如, 幫助農民將豬糞便轉化為可用來做飯和發熱的生物燃料, 從而減少動物糞便流入長江。其他舉措還包括尋求讓這家跨國公司在使用水資源方面更有有效的途徑。

 

非盈利機構世界自然基金會與可口可樂公司的合作反映出企業逐漸意識到水資源受到威脅的現狀, 這個問題不僅發生在長江, 也是全球性的。那些在生產中需要大量用水的企業需要對自己(以及消費者)在供水第一線所面臨的風險進行評估, 並開始採取行動以降低這種風險。

 

為了在中國持續發展, 可口可樂認識到必須增加投入, 加強其所謂的“水安全”。可口可樂中國公司副總裁李小筠（Brenda Lee）就該項目評論說, “這不是搞慈善, 甚至無關企業社會責任。這是我們商業承諾的一部分。我們只有在可持續發展的社區中才能繁榮壯大。”

 

可口可樂公司目前與世界自然基金會合作, 對“十大最受威脅”名單上的六條河流進行清潔整治。但它並不是唯一一個與環保組織合作, 與產業團體攜手, 針對水源問題作出努力的跨國公司。事實上, 可口可樂的主要對手百事可樂, 早已攜手中國婦女發展基金會(China Women’s Development Foundation), 參與後者發起的“母親水窖”項目, 為中國極端缺水地區的居民提供更好的水源。

 

對於環保組織來說, 這樣的同盟給他們的事業提供了有力幫助，對於吸引公眾和其他機構的資質和支持增加了影響力。“可口可樂的農村專案在長江地區頗見成效”, 世界自然基金會淡水保護項目總監克裡斯·威廉姆斯（Chris Williams）說, 如果我們可以從長江地區更多的私營機構得到這樣的支持的話, 結果會更不一樣。

 

對於這些公司來說，這樣的項目提升了公司品牌和形象。華盛頓智庫世界資源研究所（World Resources Institute）資深研究員皮艾特·凱樂普（Piet Klop）認為，“一個品牌公司最不願看到的是，有媒體報導說他們在當地居民甚至沒有清潔飲用水的情況下, 還在該地區開設灌裝工廠。”

 

可口可樂目前在中國的處境尤其微妙，它渴望將業務拓展到快速增長的果汁、牛奶，和速飲茶市場上。沃頓商學院教授、全球環保領導力專案（Initiative for Global Environmental Leadership）的總監埃力克·奧茨（Eric Orts）認為，該公司與世界自然基金會的合作部分意在建立一種可能有助於贏得更多中國消費者的信任關係。中國市場對於可口可樂來說正越來越重要：其銷售額去年在美國減少了1%, 在中國增加了19%。

 

像可口可樂—世界自然基金會這樣的合作關係並非沒有挑戰。對於環保組織與這些本身就可能是導致污染問題的公司合作，一些環保主義者持批判態度。在中國，這些項目還面臨著特殊的挑戰：中國政府通常不允許公民自發組織非盈利機構，並通過政府核准建立的非政府組織來監督專案進程。“公司對於現實情況所造成的限制應有所認識”，奧茨表示，“在中國，他們需要與政府和政府資助的非盈利機構合作。但同時，與受到切身影響的群眾直接合作也是很重要的。”

 

長江怎麼了

 

世界自然基金會與可口可樂公司合作幫助長江沿岸居民的專案開展已有三年。前者同時也和滙豐銀行及其他跨國公司合作，開展針對長江的保護和清理工程。

 

中國35%的淡水需求是由長江供給的，但同時，中國將近一半的生活污水和工業廢水被排入這條自西部而起至上海匯入東海，綿延<SPAN lang=X-NONE style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-