沃顿商学院院长埃里卡·詹姆斯（ Erika James ）、AT&T的人力资源高级副总裁科里·安东尼（Corey Anthony ）和沃顿商学院的斯蒂芬妮·克雷里教授（Stephanie Creary ）最近就危机时期的包容性领导力进行了交流。

阿塞诺娃在最近一次和沃顿知识在线的访谈中表示，随着制度性改革的进行，企业家们“看到了与这些加速器合作以拓展社交网络、获取新知识以及获得额外资本的更多价值”。

“当你为所有利益相关者着想时，你同时也是在降低供应链和员工基础上的风险，从而使公司更具弹性，最终实现更高的利润和更强大的长期发展。”坎塞科表示，这也是重要农场在IPO路演上对外传递的信息，投资者对此反应积极。

游戏化教育很长时间以来被嘲笑为巧克力覆盖的花椰菜，因为人们只会接受下面的教学部分，并在上面添加一些糟糕的游戏。我认为我们是从零开始，然后说，“我们如何建立一个不完全是一个游戏，也不完全是模拟教学，而是在二者之间，以科学为基础的成功的游戏化教学？”

这个模式可以为低买高卖提供有利的交易策略。当分析师预期和基准相比过于悲观时，投资者应买入该股。当分析师的预期和基准相比过于乐观时，预期股价将会在后期下跌，投资者可以抛售所持股票或做空股票。

在新冠病毒重创美国经济之际，股市的持续走强令许多观察人士感到困惑。随着疫情开始在全球范围内迅速传播，道琼斯工业指数在今年3月份的前三周下跌了约30%，但此后已上涨近60%，达到目前28000点左右的水平。与此同时，美国商务部于8月下旬公布的数据显示，美国4-6月第三季度经济总量萎缩了31.7%。

如今，CEO们的首要任务是确保公司提供令人信服的客户体验。这种对全称体验的高度关注，需要跨越整个需求和供应链，并包含产品服务的整体设计、定价、营销、销售、交付和支持的各个方面。当客户体验是最优先级事项，管理层如何避免常见的陷阱？

今天，现代消费者正在以许多强有力的方式行使他们的选择权。首先，他们突破了时间限制。他们看想看的内容，以任何时间，地点和方式。对他们来说，每一天都是超级碗周日。如果品牌想引起消费者的注意，最好出现在这些能够引起关注的情境中。