最近几年我最青睐的一个案例是“ING银行的下一个伦勃朗(Next Rembrandt)项目”。这是一款利用人工智能技术重新创作伦勃朗画作的应用。ING希望以此证明自身的开拓精神。这是他们和微软共同开展的一次尝试。他们对360多幅伦勃朗的作品进行了扫描，然后利用机器学习原理画了一幅新的。

本年度“沃顿—雅各布·列维定量金融创新奖”花落前沃顿教授斯蒂芬·艾伦-洛斯(Stephen Alan Ross)。该奖项旨在表彰金融领域的佼佼者。业内普遍认为，洛斯是当代举足轻重的现代金融学家之一。洛斯教授于今年3月告别人世，享年73岁。这距离他被告知荣获该奖项刚刚过去不久。

品牌正在从这种现实生活中的心理诀窍中学习。他们不会凑到你眼前，告诉你他们到底有多好，相反，他们会让“影响者”（influencers），也就是你信任的人，告诉你为什么你应该关注他们的产品和服务，因为影响者的话在你听来要可信得多。影响者是品牌和顾客之间的共同朋友。影响者有良好的社会关系，具有权威性，思维活跃，他们是潮流领导者。

沃顿营销学教授里德（Americus Reed）认为达莫尔对女性的看法有攻击性，但他也认为，谷歌的行事也可能过于草率。他主张“采用更慎重的方式”，目的不在于以二元对立的角度惩罚达莫尔，而要从这个事件中学习，保持交流，不能在公司内“压制不同的意识形态观点”。

好奇心是人类的一个基本特征。每个人都有好奇心，但是好奇的对象和程度却是不同的，这取决于个体和情境。天体物理学家和作家马里奥·利维奥(Mario Livio)对好奇心很好奇，所以他写了一本书《我们为何如此好奇》(Why? What Makes Us Curious)。

经济学家往往数字入手来试图了解经济问题。然而，数字并非总能说明问题。经济学家们缺乏解决世界上最复杂问题所需的维度和视角。这是美国西北大学校长兼经济学家莫顿·夏皮罗（Morton Schapiro）和斯拉夫语言文学教授盖瑞·索尔·莫森（Gary Saul Morson）的共同观点。

随着数字革命不断发展，领先企业正在寻求通过人工智能（AI）加速下一波变革浪潮的到来。这项专业技术为那些愿意利用它的人带来了巨大的希望，但随之而来的还有各种挑战。消费者熟悉的AI技术有谷歌的Alexa，苹果的Siri，或者IBM的Watson。

我发现这些球队队长制造的冲突从来不是为了一己私利，他对教练的攻击并不是为了泄私愤，而是为了确保团队在一个艰难的时刻仍然保持团结。他们不仅保持团结，而且事实上表现更好了，打得更出色了。在瓦利西耶夫的带领下，球队发挥出了体育历史上最出色的表现。这就生动地体现了领导力的重要性。