他以“华尔街警长”（The Sheriff of Wall Street）而著称。在最近参加“沃顿商学院领导力讲座”（Wharton Leadership Lecture）期间，纽约南区的联邦检察官普里特· 巴拉拉（Preet Bharara）建议说，企业领导者通过诚实塑造自己的职业生涯再加上一点谦逊，就可以免受他办公室的详细审查。
自2009年8月被任命为纽约市最高联邦执法职位之后，巴拉拉以其积极对抗白领罪犯的行动赢得了名誉，其中包括对帆船集团（Galleon Group）创始人、亿万富翁拉贾·拉贾拉特南（Raj Rajaratnam）内部交易的成功起诉。10月13日，拉贾拉特南被判刑，即将面临24年的监禁。“尽管我们有权力，不过我们干的并不是抓人的营生。”巴拉拉说。“我们不会一个接一个地抓人，之后在我们的绶带上别上胜利的勋章。”
巴拉拉还反驳了说他的办公室反企业、反华尔街的批评。“我们不会针对企业，也不会挑选特定的企业类型。有时候，金融机构是我们的目标，可有时候，它们自己也是受害者。”他表示。
虽然华尔街犯罪案件只是巴拉拉待处理案件的一部分，可他不但对金融相关案件的数量和范围深表担心，而且对诈骗和内部交易等组织化网络的增长也感到忧虑。他谈到，过去，案件可能只围绕一个亲友传递机密消息展开。“可现在，在某些情况下，有人会为了稳定获取内部消息而创建一种商业模式。这种状况让人感到痛苦。”
巴拉拉发现，具有讽刺意味的是，他在华尔街遇到的很多嫌疑犯都是非常聪明的人，他们拿着高薪为对冲基金和其他金融机构评估风险。他谈到，定罪和严厉的判决旨在“让理智的商界人士明白，冒险并不值得。”
除了华尔街的案件以外，巴拉拉率领的超过200名检察官的队伍还成功起诉了时代广场（Times Square）爆炸案犯费萨尔·沙赫扎（Faisal Shahzad）；对2001年9月11日杀死近3，000人的恐怖袭击犯罪嫌疑人哈立德·谢赫·穆罕默德（Khalid Sheikh Mohammed）提起了诉讼；审理了当代第一起海盗案；破获了一起俄罗斯间谍网；引渡了武器走私嫌犯、俄罗斯商人威克特·布特（Viktor Bout）（他将在本周面临审判），并让牙买加毒品走私贩克里斯多夫·库克（Christopher Coke）认罪。此外，他的办公室还对医疗保险制度（Medicare）诈骗和非法在线赌博等案件进行了大规模的深入调查。“这些都是看得见的案件。”巴拉拉谈到。“还有很多调查我不能透露。”
虽然取得了巨大的成功，可巴拉拉经常被问及——甚至在家庭聚会时会被亲戚问及——为什么他的办公室没有与目前这场全球金融危机直接相关的定罪。“对这个问题感到不解很正常，看起来很糟糕的行为却没人负责，这让人们倍感沮丧。”巴拉拉表示。然而，他也谈到，他的办公室“职责范围要窄得多”，主要负责检控“对现有的成文法律负有刑事责任”的个人。
不过他说，他的办公室也有人在不同的地方检视，看是否有人“对我们现在的某些混乱负有责任……我并不认为有什么机构‘大到不能起诉’（too big to prosecute）。”巴拉拉表示。案件可能显示某些人行为疏忽或者鲁莽，根据法律的界定，这些行为并非犯罪。尽管对讨论特定案件持谨慎态度，不过巴拉拉也补充说，“如果立案”，他的办公室也会为调查金融机构投入资源。
他指出，“缓期起诉协议”（deferred prosecution agreements）——指公司同意支付罚款并实施改革以避免受到刑事检控——同样也是法律制裁的一种有效途径。巴拉拉认为，如果源于几个人行为的刑事处罚会击垮整个公司，并导致数千人丧失工作，那么对他办公室来说，这种协议就是一个很好的选择。上周，巴拉拉的办公室就与纽约州业务数量最大的抵押贷款止赎机构之一Steven J. Baum PC达成了一项协议，协议要求这个所谓的“止赎磨粉机”向美国政府缴付200万美元并改变其业务。
跨线行为
巴拉拉1968年出生在印度，当他还是个孩子的时候，他父母搬到了新泽西。从哈佛大学毕业后，他在哥伦比亚大学获得了法学学位。巴拉拉谈到，他父母有锡克教和印度教血统，而他妻子的父母则是穆斯林和犹太人。所以，他开玩笑说，一定要让自己的三个孩子成为“圣公会教徒”。
从法学院毕业以后，巴拉拉曾在纽约的两个律师事务所工作，并担任联邦检察官助理五年。2005年，他成了参议员查尔斯·舒默（Charles Schumer）的首席法律顾问，来自纽约的民主党人士舒默是参议院司法委员会（the Senate Judiciary Committee）的主要成员。为舒默工作期间，巴拉拉负责调查八位美国联邦检察官被解职的事件，最终致使美国司法部部长阿尔伯特•冈萨雷斯（Alberto Gonzales）辞职。舒默向奥巴马总统推荐巴拉拉担任目前的这个职位。
巴拉拉说，运作联邦检察官办公室就像是担任一家小公司的首席执行官。他的预算是5，000万美元，但是该办公室能为美国财政部带来8亿美元，他说，这个回报水平比很多标准普尔指数（S&P index）入选公司还要高。
虽然他的办公室取得了抗击罪犯的重大胜利，不过巴拉拉谈到，他办公室的律师一直留意着诉讼的后果。他表示，检控的权力与体恤无辜的公司和个人的义务相伴而来。“如果我们启动一场调查，就像在一家金融机构的门前扔了一颗手榴弹一样。我们会花时间讨论怎么进行调查才能避免伤及无辜。”与此同时，他还谈到，没有哪个人和哪个机构享有豁免权。“当出现烟雾的时候，尤其是浓烟滚滚的时候，消防员就会出现在现场。我们也一样。”
巴拉拉认为，刑事检察官倾向于处理非黑即白的案件，避免留在灰色地带。“我们没有对潜在犯罪人捕风捉影的资源。”
巴拉拉认为，一个优秀领导者最重要的品质就是诚实和谦逊，当他了解到很多商学院没有伦理学课程时颇为吃惊。他谈到，很多人想当然地认为，诚实在商界的重要性是不言而喻的，但是，“如果确实如此，（他办公室的人）就不会忙成这样了。”领导者应该时常公开阐述，诚实对其组织是不可或缺的。“如果你发现自己所在的地方并没有领导者经常重申这一点，那么我就可以认为，这个地方一定出了什么问题，这个地方已经埋下了麻烦的种子。”
巴拉拉谈到了公司里存在的这样一种现象，为了让利润尽可能高，员工试图尽量接近合法行为和犯罪行为之间的界限。“如果这就是你考虑业务或者决策过程的方式，那么你就一定会撞上监管人或者检察官。”巴拉拉谈到。“坏事必然会败露。”他吁请领导者建设这样一种文化：如果有人从事不道德或者非法活动时，鼓励员工“及早敲响警钟”。他将容忍恶劣行为的员工称之为“促成者”（enabler）。“很多这种人都很难相处。”巴拉拉坦承。“他们很难成为朋友。”
他还强调了谦逊在领导力中的重要性。“我敢打赌，一定有很多人花很多时间告诉你，必须对实现自己的梦想充满自信。但是我想，有时候，我们很快就忘了自信，或者经过很长一段时间以后，自信变成了傲慢自大，这可不是一个领导者的优秀品质。”他补充谈到，最优秀的领导者能在“充分的自信与巨大的自我怀疑之间”建立平衡。
此外，一个谦逊的领导者更能避免错误。“谦逊教导你，你并不总是正确的。”巴拉拉表示，他说，让他感到“惊奇”的是，很多“非常聪明的人”羞于提出问题。“我取得了成功，但我觉得很多时候我还很无知。”他还补充道，“无所不知的经理人是正在走向灾难的人，而且很可能也是让人难以容忍的人。”
最后，巴拉拉谈到，谦逊能让领导者做好迎接竞争的准备。自我怀疑鼓励领导者努力思考别人在做什么，从而有助于制定让自己领先于竞争对手的战略。“因为傲慢自大而变得自鸣得意的人在商界和政府都会一败涂地。我从来不会低估任何人，因为我想，人们曾时不时地低估我和我付出的努力。”
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