管理

他发现,最成功的企业会从扁平结构开始,通常在达到20或30名员工时开始创建管理结构。在这样的规模下,优秀的管理者会介入进来维持秩序,防止工作陷入混乱。如果没有监督,员工可能会迷失方向,陷入无休止的探索,创造出他们无法完成的项目,并相互内斗。

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