管理

帕克說:“我認為我們的工作很酷。我們可以對那些想要改變文化的公司進行干預研究。我們試圖避免的一個常見錯誤是,管理者通常是如何廣泛而抽象地思考和溝通變革的。他們會提出偉大的價值觀、鼓舞人心的名言和偉大的信念體系,可以幫助賦予意義,但這些往往無法轉化為日常工作和員工行為。我們願意對它進行反向工程。”

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