,

維琪百科的發展前景:網路合作改變商業法則

這聽起來仿佛只有在未來才可能出現的電視驚險片:一群美國間諜通過用戶自發創造的以網路為基礎的維琪百科資訊共用社區模式而一舉破獲了一起類似9/11的恐怖分子襲擊計畫。


《維客經濟:大規模合作如何改變一切》(Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything)的合著人安東尼·D·威廉姆斯(Anthony D. Williams)於前不久來到了沃頓商學院的邁克技術創新中心(Mack Center for Technological Innovation),在研討會上他指出,這種線上間諜社區已經存在,並已投入實際運用。


在沃頓商學院舉辦的邁克技術創新中心講座中,威廉姆斯談道:“9/11之後,美國國家情報系統因工作效力和能力問題一直廣受批評,所以現在國家情報系統正在考慮,‘我們是不是也應該效仿維琪百科,與其他組織一起共用資訊和情報?’而事實上,情報維琪(IntelliPedia)作為一個實際的項目已經存在,當然,它是不向大眾開放的。”


儘管情報維琪是被限制使用的,但其他社區性質、用戶自己發佈內容的網站不僅向所有人開放,並正蓬勃發展,它們中的代表有公共攝影網Flickr.comCraigslist.org等,有些免費分級廣告網站的受歡迎程度甚至已經超過了主流招聘網Monster.com《維客經濟》的兩位作者威廉姆斯和唐·泰普斯哥特(Don Tapscott)預測,維琪模式的線上創造與線上合作的迅猛發展將會使經濟更加開放21世紀的商業法則將會發生一次大的變革。


威廉姆斯進一步說道:“我所謂的‘更開放的經濟’是指普通人有更多的機會接觸到一些重要的技術,以此為契機他們就能創造價值,甚至進行合作,甚至可以與世界級的大公司在同一層面上競爭。而這種全新的經濟態勢將在全球範圍內改變人們發明、製造、設計及銷售產品的方式。”


 


威廉姆斯的講座引發了在座尖銳的問題甚至是懷疑。有人質疑使用了開放網路資訊的大眾是不是能得出比少數專家更好的方案,還有一位元在場者指出網路合作將會很容易被人控制或利用,他說道:“讓我們拿石油工業、全球變暖或伊拉克戰爭來打個比方,我不認為在擁有了比以前多得多的資訊後,人們做出了更好的抉擇。”


網路發展的“完美風暴”


該書的兩名作者泰普斯哥特和威廉姆斯分別是多倫多智囊機構“新範式”的掌門人和副總裁,威廉在講座中談道,他們直到2002年才開始著手研究網路對經濟的影響並認識到它的潛在效力。這一研究項目隨著時間的推移已耗資900萬美元,研究經費是由該智囊機構的一些企業客戶資助的。


 


最終成書《維琪經濟》的作者曾試圖跟蹤這一研究物件迅猛發展的勢態,事實上,在該研究項目7年前開始的時候,維琪百科甚至還沒有問世。這一線上百科全書是在20011月正式啟動的,所用的維琪軟體是在上世紀90年代中期開發的。(“維琪”其實就是一個允許訪問者輕鬆添加、刪除、編輯或改變網頁內容的網站。)


如今,維琪百科的月流覽量已經達到驚人的70多億頁,並且已譯成超過10種語言供使用。儘管維琪項目在發展過程中曾因某些“破壞分子”惡意發佈虛假資訊而一度遭到公眾的質疑,但許多研究還是認為維琪百科的準確性可以與大英百科全書網上資料庫相媲美,更甚之,相較於後者,前者的資訊鏈結多出了10倍有餘。


然而,這並不是一個全新的概念,影響最大的開放式網路專案還要追溯到90年代中期由一群電腦科學家自發合作研發的Linux作業系統,時至今日,它仍被數以百萬計的用戶廣泛使用,甚至還包括摩托羅拉(Motorola)和寶馬(BMW)。威廉姆斯認為,類似維琪百科、Linux系統以及其他用戶自創網路平臺的興起,從eBay到麻省理工越來越受歡迎的線上課程,這些並非偶然,對此他稱之為網路發展過程中的“完美風暴”。


他說,這場風暴的主要元素就是使線上合作與交流得以實現的先進技術,通常被認為是Web2.0,另一個元素就是新一代網路用戶的到來,生於上世紀80年代的這群年輕人主張在網路使用過程中的參與性和創造性。


 


威廉姆斯提到了一位在《維琪經濟》的創作過程中他們曾訪問過的自由電影剪輯師,約翰·彼得森(John Peterson),他告訴威廉,網路的迅猛發展讓他想起了電影製作的發展史。他說,在電影發展的早期,技術曾經發展到一個臨界點,即你及時不懂技術也可以拍電影。就是在那一點之後,創意的火把從技師手中傳到了創作者的手中。我想我們都同意如此發展的結果是今天的電影要比那個時候好得多。’”


 


公共廣場與私家花園


2000年起,網路具有了定義的特性後,特別是用戶可以在網路社區裏自己創造內容後,網路就成了威廉姆斯口中的“公共廣場”,而2000年之前的網路世界則被他稱為“私家花園”。這一變化是由年輕的網路用戶們推動的,他們喜歡網路上大量的選擇和資源,但同時他們也認真地監督著提供產品的公司。《維琪經濟》的作者發現這一新生代用戶中的65%希望在購買產品的過程中能夠實現雙向選擇,希望能回饋自己的意見並進行直接參與。


 


在講座中,威廉姆斯列舉了大量證據來表明合作型網站,如技術網站Digg.com,已經超越了那些著名的、限制性更多的競爭對手,如Slashdot.org。同時,他還展示了一些更新的網路專案,並認為它們會將網路世界推向一個被兩位作者稱為“合作生產”的新時代。


 


舉例說明,如:



  1. Marketocracy.com,一個由約7萬人自發建立的虛擬股票投資工具;投資表現最好的前100名參與者將被推舉來負責一個真實世界裏的共同基金的投資與管理,而他們的戰績通常都好於標準普爾<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-fareast-font-family: PMingLiU; mso-font-kerning: 0pt;

如何引用沃顿知识在线文章

Close


用于个人/用於個人:

请使用以下引文

MLA

"維琪百科的發展前景:網路合作改變商業法則." China Knowledge@Wharton. The Wharton School, University of Pennsylvania, [28 二月, 2007]. Web. [28 March, 2024] <https://www.knowledgeatwharton.com.cn/zh-hant/article/1152/>

APA

維琪百科的發展前景:網路合作改變商業法則. China Knowledge@Wharton (2007, 二月 28). Retrieved from https://www.knowledgeatwharton.com.cn/zh-hant/article/1152/

Chicago

"維琪百科的發展前景:網路合作改變商業法則" China Knowledge@Wharton, [二月 28, 2007].
Accessed [March 28, 2024]. [https://www.knowledgeatwharton.com.cn/zh-hant/article/1152/]


教育/商业用途 教育:

如果您需要重复利用我们的文章、播客或是视频,请填写内容授权申请表.

 

Join The Discussion

No Comments So Far