管理

誰來保障美國人的工作？你可以做些什麼？ 

  • 2017年03月01日

任何一屆總統能在多大程度上大量增加美國人的就業機會？空間並不大，各位人力資源專家坦言。技術、全球化、人類壽命的延長和過時的教育制度都在塑造職場的動態。而政府、企業、NGO和個人該如何應對？ 

istock_000018247732_large

從華為高管到創業公司CEO：創立國產耳機品牌的挑戰和機會

  • 2016年11月16日
fiil

彭錦洲在45歲時離開了他的長期雇主華為公司，加入了一家新成立[…]

為什麼在大企業工作不再誘人？

  • 2016年11月14日
cubicles

以前在大企業工作有許多優勢，首先它的工資一般比其他小規模企業[…]

職場未來：你該如何適應變化

  • 2016年08月25日
cubicles

對於普通的求職者或者關心下一代人生計的父母們來說，當前的一些[…]

動態定價在實踐中該如何應用？

  • 2016年08月25日
2015716104128765

動態定價是一種允許企業根據產品需求改變價格的策略，優步等公司[…]

丹尼爾·卡尼曼的策略：如何讓你的公司智慧思考

  • 2016年07月01日
iStock_21093713_LARGE

“你看著那些大型組織機構，它們應該是最優秀最合理的。但是在它[…]

王者歸來：體操王子回歸拯救李寧公司

  • 2016年07月01日
LiNing

李甯是名震四方的“體操王子”。在1984年的洛杉磯奧運會，他[…]

丟掉那份簡歷：借助行為科學招聘最佳人選

  • 2016年06月06日
Resume

格萊茲布魯克(Kate Glazebrook)是行為洞察小組[…]

全球供應鏈再平衡：何處是“岸”

  • 2016年03月21日
world3

離岸、回岸、近岸，全球製造業與供應鏈正在經歷重大的落腳點大轉[…]

大學VS商業培訓：雇主想要什麼？

  • 2016年02月22日
Education

雖然可用人才非常充足，為什麼許多產業領導者和其他雇主還在不斷[…]

好習慣可以提升幸福感

  • 2015年07月29日
Good habits

多睡會。不拖延。多省錢。吃得更健康。我們許多人希望能夠改變自[…]

沃頓知識在線贊助商