2000年6月,先鋒集團的創始人,前任CEO約翰·柏格爾(John Bogle)在沃頓商學院就領導力發表演講。面對一群如饑似渴的商業精英,這位推廣了指數基金,並且在此過程中把先鋒集團發展壯大為一個掌管超過5500億美金資產的公司的傳奇人物用先鋒集團一位經理詹姆斯·諾瑞斯(James Norris)的話來結束他的演講:“當你試圖揭示成就一名領袖人物的各種因素時,你總是設法去理解他們的所作所為,想找出背後的公式,但是這些努力最後只會讓你灰心沮喪。這正如研究米開朗琪羅或者莎士比亞:你可以臨摹,試圖超越或者模仿,但其實沒有任何固定的公式能讓你照搬雕刻出另一個大衛,或者寫出另一部哈姆雷特。我想,當什麼都說了,什麼都做了,最後的結論就是:有的人之所以成為領導者,是因為他們選擇成為領導者。”
領導力的核心就是如此簡單:一切事關選擇和決心。如果這種說法是正確的話,那麼那些選擇並且決定要做一個有影響力的商界領袖的人就可以通過觀察其他領導者,並把這種觀察融合到自己的領導風格中去,從而獲益。
以此為前提,全美收視率最高的商業電視節目《晚間商業報導》與沃頓知識線上共同評選出過去25年來最具影響力的25位商界領袖。一本由雙方合力打造,並由沃頓商學院出版社出版的新書由此誕生,標題為“持久領導力:當代25位最具影響力的商業領袖的經驗”。這個項目也恰逢NBR播出25周年紀念。
最終入選的25名領導者是6位沃頓商學院的評委從NBR觀眾推薦的700多人中評選出來的。按照英文字母順序,他們分別是:玫琳·凱·艾許(玫琳凱化妝品公司的創始人)、傑夫·貝索斯(亞馬遜網上書店CEO)、約翰·柏格爾(先鋒集團創始人)、理查·布萊森(維珍集團CEO)、沃倫·巴菲特(伯克希爾·哈撒韋公司CEO)、詹姆斯·伯克(強生前任CEO)、邁克爾·戴爾(戴爾電腦CEO)、彼得·德魯克(教育家和作家)、威廉·蓋茨(微軟董事長)、威廉·喬治(醫療電子前任CEO)、路易士·郭士納(IBM前CEO)、艾倫·格林斯潘(美聯儲主席) 、安迪·格魯夫(英代爾董事長);李·艾可卡(克萊斯勒前CEO)、斯蒂芬·約伯斯(蘋果電腦CEO)、赫伯特·凱勒(西北航空董事長)、彼得·林奇(富達麥哲倫基金前管理人)、查理斯·施瓦布(嘉信理財創始人)、弗萊德里克·史密斯(聯邦快遞CEO)、喬治·索羅斯(開放社會研究所創始人及主席)、 泰德·特納(美國有線新聞網創始人)、山姆·沃爾頓(沃爾瑪創始人)、傑克·韋爾奇(通用電氣前CEO)、奧普拉·溫弗莉(哈珀集團董事長)以及穆罕默德· 尤諾斯(孟加拉鄉村銀行創始人)。
英代爾的安德魯·葛洛夫位列榜單之首,獲得25年來最具影響力的商界領袖稱號。
這25人中,已有兩位離我們而去。山姆·沃爾頓和玫琳·凱·艾許分別於1992年和2001年過世。沃頓知識線上採訪了23人中的15位,包括傑夫·貝索斯、約翰·柏格爾、詹姆斯·伯克、邁克爾·戴爾、威廉·喬治、路易士·郭士納、李·艾可卡、赫伯特·凱勒、安迪·格魯夫、彼得·林奇、查理斯·施瓦布、弗萊德里克·史密斯、泰德·特納、傑克·韋爾奇、穆罕默德··尤諾斯以及玫琳·凱·艾許的兒子理查·羅傑斯。對於沒有採訪到的商界領袖,該書作者參考了過去十年內他們的著作,演講,採訪,報章雜誌上的文章以及關於他們的書。
《持久領導力》還指出了領導力背後的八大因素,並對每個因素專辟章節進行詳盡的論述。這些因素或多或少都存在於這些人物中。
1. 他們能夠建立強大的企業文化。
2. 他們敢於說真話。
3. 他們善於發現並且迎合未被開發的市場需求。
4. 他們能夠看見別人看不見的事物,也就是說,比競爭對手或顧客更早發現潛在的贏家和新的趨勢。
5. 他們善於利用價格來營造競爭優勢。
6. 他們精于管理和建立企業的品牌(有些企業以他們自己的名字命名)。
7. 他們非常善於學習。
8. 他們擅長管理風險。
除此以外,該書還詳細描述了每位領導者在職業生涯中所遭遇的主要挑戰,以及他們詳細的人生軌跡。<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Verdana; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: Arial;
Join The Discussion
No Comments So Far