当微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）在去年10月25日正式推出Windows 8操作系统时，他将其吹捧为拥有触屏功能、新的用户界面和抛弃了传统的开始菜单模式的“重新想象的Windows”。然而，由于全球PC销量的不断下降，以及对微软是否有能力吸引消费者使用新的操作系统（与以往的Windows版本有着显著的不同）的不确定性，一些专家怀疑，如果Windows 8不能获得成功的话，微软会何去何从呢？
就在不久以前，“酷”仍是索尼品牌的代名词，其产品就像最新的苹果手机一样受到消费者的追捧。而现在，索尼正在对抗韩国三星电子这样的竞争对手，以争夺一席之地；它与苹果之间的战斗也早已不战而败。但是索尼的新任CEO（首席执行官）平井一夫（Kazuo Hirai）表示，他相信公司可以扭转乾坤。只需一项策略：为印度市场设计色彩强烈的蓝、红色调电视机。而有些人则认为现在为时已晚：有些举措早在上世纪末或本世纪初就应该推出了。
互联网服务提供商和电影及音乐行业的商业集团最近正在联手采取措施，以便能够制止网络盗版行为。根据“六振警告”（Six Strikes）计划，用户在网上共享有版权的材料将会面临逐步升级的警告，最终会导致该用户网速减慢。这项政策的制定者希望这项措施能够成功，因为法院和联邦政府无法对网络盗版进行惩罚，但是，这项计划同时也引发了很多法律和物流方面的挑战，沃顿商学院的专家说道。
就在亚马逊、苹果、谷歌、微软以及诸多公司推出自己的最新设备时，硬件本身在这个市场的重要性却越来越小，对企业来说，更重要的是如何通过提供额外的服务和消费者的购买行为获利。但是，沃顿商学院的专家认为，这样的战略并不能确保它们一定赚钱。
用自主研发的地图程序取代设备上原有的谷歌地图，苹果公司的这一决定引发了轩然大波，其中很大的原因在于错误百出的新地图系统让许多用户感到非常失望。但就沃顿商学院的专家看来，这次事件绝不仅仅是换个地图系统这么简单。尽管许多大受好评的应用程序已经成为了智能机的一种象征，但是苹果公司却在开始着手强化对产品系统的整体控制权了。
